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各企业学习贯彻集团2017年半年工作会精神综合报道
作者: 来源:中国农发报 发布日期:2017/11/27 浏览次数:

8月9日,该集团在北京举行了2017年半年工作会议。会议传达了国家国有企业改革经验交流的精神,国有资产监督管理委员会中央企业培训的精神,以及当地澳门金沙的负责人。它总结了集团在最初几个月的工作,分析了情况,并对未来几个月的关键任务进行了研究。部署。集团董事长兼党委书记于迪非,总经理兼党委副书记石明山在会上作了重要讲话。会后,商业现实,认真学习贯彻组织,围绕年度目标和任务的工作中心,狠抓各项任务的落实。

农业种业

种子产业公司召开专题会议,在集团半年度工作会议上传达余迪飞董事长和石明山总经理的精神。要求公司全体干部职工统一思想,努力学习,增强信心,努力实施,艰苦奋斗,奋斗进取,着力深化企业改革,不断提高管理能力和效率,全面推进企业建设。管理创新,强调下半年的工作。重点是“努力完成年度工作任务”。要求公司各部门根据集团发布的指标和部门的年度工作任务,进一步完善措施,制定具体的时间表。一是集中力量降低河南农药和广西桂林的风险;二是充分发挥上市公司的平台作用和融资功能;三是加强围绕集团EVA和现金流量评估系统的基准评估;四是落实2017年度管理责任,做好全面预算管理工作;五是加快公司的“萧条”工作;分子实验室的建设;七是抓好玉米转基因储备,加强国际交流与合作;八是加强管理制度,实行管理制度改革和档案管理;九是坚决贯彻党的建设工作和企业管理。

中牟股份

中牟有限公司设有领导小组中心,研究和传达学习小组半年工作会议的精神。研究和实施措施如下:一是采取多项措施,确保集团发布的年度经营责任制完成;第二,努力将重点放在技术创新上。把科技创新放在中国电子技术转型升级的关键位置,提高质量和效益,强化企业;第三,注重减肥,提高质量和效率,节约成本和效率;四是推进和深化三大体制改革,逐步建立和完善市场选拔和人才招聘机制;五是做好企业运营的动态分析和流程控制;六是全面落实党的建设任务,坚持和加强“四个意识”和“两个责任”党委的落实和党委的政治核心作用。

中牟公司

中木公司部署各部门和直属企业,认真学习贯彻集团半年工作会议精神,认真学习,精心策划,明确目标,细化措施,不断提高发展质量和管理水平,努力完成年度业务任务管理任务指标。该团队确定了2017年下半年的关键任务。一是继续深化企业改革,增强发展活力。到年底,公司和公司所有的公司改革将完成,这将为公司进一步深化和重组公司,实现股权多元化奠定良好的基础。与此同时,我们必须继续深化三个体制的改革。第二是防范重大运营风险。完善内部控制制度,做好风险分析,预判和预警,同时做好监督和监督各直属企业的日常运作。三是继续做好新西兰乳业项目的建设管理和运营。加强结构调整,继续推进公司转型升级,实现贸易流通+生产加工+技术创新+管理升级+资本市场的目标。四是进一步做好党的建设,党风廉政建设。要认真做好巡逻整改工作,全面贯彻落实国有企业党建会议精神,把党的建设工作的党委关键任务和要求,坚决做好。做好中央企业党建责任制的落实。积极推进“两学一作”规范化制度化实施方案的落实。五是高度重视和认真把握安全生产稳定工作,落实安全生产责任制,及时消除安全隐患和不稳定因素。

乡镇企业公司

乡镇企业积极沟通和落实集团半年工作会议精神。首先是利用公司的墙板对集体工作会议的精神进行深入宣传,营造氛围。第二,领导班子的领导要带头贯彻会议精神,改变工作作风,深入管理部门把握工作动态,严格审查控制费用;各部门要组织员工深入了解集团领导的讲话,增强责任感和使命感。运营部门着眼于集团“五年四加倍”的目标,应研究业务创新和发展思路,管理部门应制定管理改进措施;第四,要求所有员工充分了解2017年的工作目标和任务,努力在下半年创造新的成果。公司采取六项措施落实会议精神:第一,维护公司的盈利能力;第二,稳步推进企业改革;三是加强成本控制;四是加强风险防控;五,继续推进质量和效益活动;六是加强党的建设。

华农资产

华农公司召开党委会议(扩大),全面贯彻落实本集团半年度工作会议精神,提出具体工作要求。一是以集团党代会精神为指导,全面加强党的建设工作。二是集中人力物力,加快资产振兴。三是加快改革工作,确保改革任务圆满完成。四是做好安全生产工作,为党的十九大胜利创造良好的安全生产环境。五是要做好维护和保持信访工作。六,各企业要把学习贯彻集团半年工作会议的精神作为下半年和未来的长期重大政治任务,坚持走重要精神俞棣妃董事长致辞为指导和指导,做到扎实。党的建设,改革,发展,稳定的工作,迎接了党的十九大的胜利,取得了骄人的成绩。

艾迪公司

艾迪公司召开股东大会,认真传达董事长余迪飞董事长和石明山总经理在集团2017年半年度工作会议上的讲话,并结合艾迪公司上半年的工作,提出了具体的建议。贯彻落实会议精神的要求:第一,公司必须认清形势,建立共识,深刻认识到改革发展的重要性和紧迫性。如果没有发展,就没有立场,就会有立场。二要抓紧国有企业改革步伐,不断进行战略调整。第三,各部门及其下属企业应继续学习贯彻集体工作会议精神,做好实施工作。继续深化管理转型,大力推进体制建设,OA升级改造,ISO质量管理认证,薪酬体系和评估体系改革,公开竞争等,以加强内部管理,改善人力资源,激发企业活力并改善管理和管理。紧跟集团发展,防止落后;继续加强管理和控制能力,加强并购管理;不断创新商业模式,积极拓展新业务和新品种,培育新的利润增长点。

牡丹江马场

牡丹江赛马场组织了一次党委(扩充)会议,在集团2017年半年工作会议上传达了余迪董事长和石明山总经理的精神。大多数党员干部要认真贯彻落实集团半年工作会议精神,勇于行动,敢于为下半年各项工作的又好又快发展做出贡献。那一年。一是积极应对国家种植政策调整和市场竞争因素的影响,深化农业改革,加大种植结构调整力度,加强林业政策工作;二,认真落实审计和内部控制检查整改工作,明确整改责任,加强监督检查,巩固整改成果,提高企业管理水平;三是继续加大农产品和农产品市场的开发力度,有效控制经营风险,按计划销售大米和大豆,搞好“两金”。同时,我们必须提前计划,早做好准备,做好收集和储存秋粮的工作。四是着力推进公司城市规划区的股权并购养猪项目和土地资源振兴工作,为实现公司2018年业务指标奠定基础;各单位党员和干部要高度重视安全稳定,加大安全隐患和矛盾纠纷的调查力度,解决基层党的十九大召开的隐患。

农业发展资产

农业发展与房地产局召开半年度工作会议,传达学习小组2017年度半年工作会议的精神和集团领导的讲话,并安排下半年的任务部署。那一年。一是继续指派专人跟进双桥项目,监督合作伙伴完善初步程序,做好各方沟通协调,实现公司预期收益;二是利用行业资源优势开展郑州工厂预售工作,维护集团和中国畜牧公司的整体利益最大化。三是按照公司的战略规划要求,争取最大限度的政策支持,寻求战略合作伙伴共同开发,做好南京项目的初步开发;四是找到切实可行的发展方法,做好密云土地工作,努力有效振兴土地资源;五是跟进牡丹江,烟台项目,利用政策红利,积极开展项目前期工作;六是加强投资建设环节管理控制,天柱项目全面验收;七,完成韶关项目的清算工作结束时,公司将做好中国农业发型精品店的建设和后续管理,收购海天源和金枪鱼餐厅,继续加强安全生产。稳定,人防,内部安全,年度重点工作和日常管理。为集团和澳门金沙游戏提供良好的安全服务,完成年度管理目标和任务。

周宇公司

周宇公司召开党委扩大会议,在集团半年度工作会议上认真传达余迪飞董事长和石明山总经理的讲话精神。他们要求各部门和二级单位党政部门的领导干部带头组织学习,贯彻落实会议精神。从上到下,在同一水平上前进,并尽一切努力保持生产和经营的稳定增长。通过提高质量和提高效率,我们将推进“三减一补一防”,进一步改善管理和资产管理。质量和效率;全面推进重点项目建设,实现产业转型升级;深化企业内部改革,创新体制机制,加快混合经济形式的实施;清理和处置低效率和低效率的资产,加速资金的提取,提高资产的整体价值;加强党的建设和检查整改工作,为公司发展提供组织保障和思想保障,确保今年后四个月全年完成业务任务。

作为今年的中心任务,周宇公司决心实现“稳增长,促进转型,磁盘资源,发展”。该公司计划实现总产量25,000吨海鱼,营业收入15亿美元。与去年相比,利润总额大幅增加。 “中水渔业”股权减让取得实质性进展,“明珠”工业园项目开工建设,中国(舟山)科技园项目启动,公司体制改革和专业鱿鱼捕捞公司如期完工,而亏损企业则完全被淘汰。全年无重大责任事故,不违反法律法规,无重大群体性事件。

中国国际公司

中立公司召开半年工作会议,在集团半年度工作会议上转达余迪飞董事长和石明山总经理的讲话,并要求集团半年度工作会议的精神使用作为将思想和行动统一到公司发展战略和目标的指南。上来,进一步解放思想,创新机制,加强与中非公司的重组整合,充分整合企业资源,不断加强学习,实践内功,坚持“开放,合作”的原则。 ,共赢“,加强合作。继续创造价值,做好2017年公司的生产经营和各项工作。紧紧围绕“实践质量,效率,稳定,长期稳定”的基调,实施澳门金沙游戏战略部署,实现集团农业“走出去”的第一目标,坚定信念,顽强拼搏,努力完成各项任务任务。要求所有单位分解并实施公司半年度工作报告中提出的具体任务,明确关键任务,将任务分解为月份,逐一明确责任人和完成时间,真正实现任务分解和对人民负责。全年完成目标任务的基础。 TR

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